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艺人周思洁对学生员工大方,吃住交通全招待

2019年10月7日 下午12:51

从歌手到心灵导师,再重回演艺圈出唱片的心境转折,给想要突破现状、改变自己的人几帖心灵药方。周思洁在其新书《傻傻的花》中分享,「我的傻劲在我成为心灵导师后,还是一点都没有收敛。曾经是广告人的歌手郑智化,就曾很坦白地跟我说,我这个人太傻,有时对人太好,很容易吃亏。」

 

说来也许你不相信,我的公司每年要编列很高的预算招待学生,包括每年都有户外教学,吃住交通全招待不说,每一次演讲和学生的会后聚餐,全是我的公司买单。

我的学生遍布全省,每一次北、中、南聚餐都是不小的开销,一年少说也有七位数字。我敢说全世界没有一个教育机构像我的公司这样关爱学生。

也许你会说,学生也是有缴学费的,请他们也是应该的,但有时我对学生的好,连我的助理都怕我给得太多了。郑智化做过广告,很了解人性,当时他不大赞同我的作法,认为人性本恶,不能对人太好,适当的给一些好处还说得过去,给太多就没有必要了。

不仅对学生大方,对员工也是一样。

我的公司几年前就开始周休三日,每年全额招待员工出国旅游一到两次,每个人还有10000元的购物金。如果当月有到大陆开课演讲,跟我出差的员工当月还可以加薪30%,在国外的那几天还可以拿到5000元左右的零用金。员工生日礼金更是不会少,一个红包就是6000元,还请全公司一起聚餐庆生。请问,哪里找得到这样的老板?

我总是觉得,钱多的人有能力,可以照顾更多人;钱少的人比较没有能力,照顾的人就可以少一点;没余钱的人,至少要把自己照顾好。

我们公司规模不大,人也不多,我就把这些员工当作家人照顾好,也算是对社会尽一点责任,没什么不好。我的个性很慷慨,这一点我承认。

我有一个员工,结婚五年一直无法怀孕生小孩,结果到我公司上班后,两年半生了两个小孩。当时我的公司正遇到被诈骗、被火灾付之一炬、最艰辛难熬的时期,我一样咬着牙,依照劳基法,共给了她四个月的支薪产假,她生到第二胎时,自己都不好意思地跟我说:「老师,不用再给我了,妳自己都那么辛苦。」

我还是二话不说,告诉她那是她的权益,我当然要给。除了被诈骗五千万后的连续两个月,因为公司乱糟糟,全然无法营业,我特别请员工共体时艰,大家领了两个月的半薪。

就连被诈骗的十个月后,公司被大火烧光的那一年,我依然发了一个月的年终奖金,我一分都没少给我的员工。所以很多人都笑我是不是在经营国营企业,怎么福利好成这样。

我的想法是,既然身为老板,本来就要多担待一点,因为如果公司赚钱也是老板多赚一点,领薪水的上班族就只有领固定的薪水,不能省这种钱,再怎么苦也要自己承担。

以世俗的眼光和标准来看,我是真的很傻,但我总是甘之如饴。

有一次,郑智化受邀来听我的演讲,一坐就是四个小时,结束之后他在台前感性的对我说:「周思洁,我发现妳是用生命和爱在办课程,妳继续对学生们好吧!要请他们吃饭贵一点也没关系,只要妳想做就去做,我发现妳和别人不一样,那些所谓的行销策略在妳身上完全不管用。」

我当下也很讶异,会做广告又是理化高材生的他,到底从哪里看出来我和别人不一样?后来想想,也许是他看见了我对学生的热情,对生命的真诚。

说真的,我在做这些事时,从来没有想过要有任何回报,相反的,反而感到喜悦又开心。因此我的员工,到目前为止年资最浅的十六年,最高的二十三年,有的则十七年,有的已办退休,却希望继续做。我的学生更是跟我上课长达十多年的比比皆是,甚至已经三代同堂都是我的学生。

这些都是我非常骄傲的纪录。我常跟学生提醒,大家要好好养生,健康的活到哪怕已过八十岁,都要继续跟着我一期一会,真做一生。学中玩,玩中学,我们要一起缔造世界金氏纪录。

我相信,我的生命之花若精彩的盛开,蝴蝶就会飞过来。